{"id":13932,"date":"2021-06-04T11:39:46","date_gmt":"2021-06-04T09:39:46","guid":{"rendered":"https:\/\/edcities.whads.com\/news\/entrevista-al-alcalde-de-leon-guanajuato-sr-hector-lopez-santillana\/"},"modified":"2026-05-03T08:03:36","modified_gmt":"2026-05-03T06:03:36","slug":"entrevista-al-alcalde-de-leon-guanajuato-sr-hector-lopez-santillana","status":"publish","type":"edc_news","link":"https:\/\/edcities.whads.com\/fr\/nouvelles\/entrevista-al-alcalde-de-leon-guanajuato-sr-hector-lopez-santillana\/","title":{"rendered":"Entretien avec M. H\u00e9ctor L\u00f3pez Santillana, Maire de Le\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Comment d\u00e9cririez-vous la ville de Le\u00f3n ?<\/strong><\/p>

Le\u00f3n est connue comme le Berceau de la Municipalit\u00e9 Libre, en raison d’un \u00e9v\u00e9nement qui a eu lieu le 2 janvier 1946, au cours duquel les l\u00e9onais ont offert leur vie pour que leur d\u00e9cision lors des \u00e9lections soit respect\u00e9e.<\/p>

Nous avons \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s \u00e0 des guerres, des \u00e9pid\u00e9mies et des pand\u00e9mies, des inondations, des crises \u00e9conomiques, mais nous avons r\u00e9ussi \u00e0 aller de l’avant gr\u00e2ce \u00e0 la solidarit\u00e9 et \u00e0 la synergie entre la soci\u00e9t\u00e9 et le gouvernement. Nous n’attendons pas que d\u2019autres r\u00e9solvent nos probl\u00e8mes, nous agissons.<\/p>

C’est ce qui a fait de Le\u00f3n une ville florissante, prosp\u00e8re, dynamique, avec des personnes courageuses, qui l\u00e8vent la main et ne baissent pas les bras, qui savent travailler ensemble et qui se sont lev\u00e9es, m\u00eame si la vie veut nous mettre \u00e0 genoux.\u00a0<\/strong><\/p>

Au cours des ann\u00e9es o\u00f9 vous avez \u00e9t\u00e9 \u00e0 la t\u00eate du gouvernement de Le\u00f3n, quels ont \u00e9t\u00e9 les principaux d\u00e9fis et quels aspects de la gestion municipale avez-vous privil\u00e9gi\u00e9s ?<\/strong><\/p>

Il est important de mentionner que cela a \u00e9t\u00e9 six ans de travail, nous avons \u00e9t\u00e9 le premier gouvernement de continuit\u00e9 dans l’histoire de Le\u00f3n.<\/p>

Cela nous a permis de mettre en \u0153uvre et de m\u00fbrir un changement de mod\u00e8le, afin d’inclure dans le d\u00e9veloppement tous ceux qui avaient \u00e9t\u00e9 marginalis\u00e9s ; nous appelons ce mod\u00e8le \u00ab\u00a0de la p\u00e9riph\u00e9rie au centre\u00a0\u00bb. Nous avons fait des progr\u00e8s pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes d’ins\u00e9curit\u00e9, de d\u00e9pendances, de manque d’opportunit\u00e9s et pour atteindre une paix durable, o\u00f9 tous les citoyens et citoyennes se sentent inclus dans le d\u00e9veloppement.\u00a0<\/strong><\/p>

Quel r\u00f4le l’\u00e9ducation citoyenne a-t-elle jou\u00e9 dans cette gestion ?<\/strong><\/p>

\"\"Dans le cadre de la vision de la Ville \u00c9ducatrice, nous cherchons \u00e0 provoquer un changement int\u00e9gral de l’environnement, en faisant des citoyens des agents \u00e9ducateurs, en transformant notre ville en une classe \u00e0 ciel ouvert dans laquelle chacun des principes de la Charte des Villes \u00c9ducatrices est promu et v\u00e9cu.<\/p>

J’ai invit\u00e9 les citoyens et citoyennes \u00e0 ne pas tendre la main pour recevoir un soutien, mais \u00e0 la lever et \u00e0 participer. Parce qu’une Ville \u00c9ducatrice peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e avec une vision critique constructive et coresponsable.<\/p>

Dans le cadre de cette vision, nous avons mis en \u0153uvre des programmes tels que Promoteurs Citoyens, Lab Le\u00f3n, les Promoteurs Sportifs ou l’inclusion de jeunes dans les Conseils Citoyens pour conna\u00eetre leur vision dans la construction d’une Ville \u00c9ducatrice.\u00a0<\/strong><\/p>

D’un point de vue g\u00e9n\u00e9ral, quel impact pensez-vous que le travail avec l’approche de Ville \u00c9ducatrice a eu sur votre ville ? En quoi votre leadership \u00e0 la t\u00eate du gouvernement local s’est-il engag\u00e9 dans cette direction ? <\/strong><\/p>

\u00c0 la lumi\u00e8re de la Charte des Villes \u00c9ducatrices, nous avons promu le travail articul\u00e9 entre les diff\u00e9rents d\u00e9partements de l’administration municipale et la soci\u00e9t\u00e9 civile par le biais de la Table de Liaisons de Ville \u00c9ducatrice. Cette table agit comme un phare o\u00f9 les d\u00e9cisions et les actions sont prises conjointement \u00e0 travers l’\u00e9laboration de politiques publiques ayant une vision \u00e9ducatrice.<\/p>

Nous nous sommes attel\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che de syst\u00e9matiser et de partager nos bonnes pratiques au sein de la Banque des Villes \u00c9ducatrices, en plus de participer aux espaces de dialogue et de formation dont dispose l’Association elle-m\u00eame. Nous avons enregistr\u00e9 28 projets qui sont pour la plupart mis en \u0153uvre par les secteurs de l’administration municipale, ainsi que par les 4 institutions de la soci\u00e9t\u00e9 civile organis\u00e9e.<\/p>

Pourquoi la participation citoyenne a-t-elle \u00e9t\u00e9 et est-elle un axe important de votre mandat ? Pouvez-vous expliquer une initiative \u00e0 cet \u00e9gard ?<\/strong><\/p>

Nous aimons voir les citoyens comme des agents de changement, avec leurs propres r\u00e9flexions, comme des personnes capables d’analyser et de proposer des solutions.<\/p>

C’est ainsi que nous avons mis en place une plateforme avec des donn\u00e9es ouvertes sur la s\u00e9curit\u00e9, l’utilisation des ressources, l’environnement, etc. Avec la strat\u00e9gie Voie Directe (Via Directa), nous nous rendons au moins une fois par semaine dans les quartiers et les communaut\u00e9s rurales pour que les personnes puissent nous exposer leurs pr\u00e9occupations. En outre, pour la premi\u00e8re fois, nous avons pu faire en sorte que les repr\u00e9sentants des communaut\u00e9s rurales puissent \u00eatre \u00e9lus d\u00e9mocratiquement, et non pas nomm\u00e9s par le maire.<\/p>

Nous continuerons \u00e0 travailler pour lutter contre l’indiff\u00e9rence, et j’inviterai toujours les L\u00e9onais \u00e0 se mettre en difficult\u00e9, car ce n’est qu’ainsi que nous parviendrons \u00e0 transformer notre ville.\u00a0<\/strong><\/p>

L’initiative \u00ab\u00a0R\u00e9seaux de femmes sans violence\u00a0\u00bb a remport\u00e9 le Prix Villes \u00c9ducatrices aux bonnes pratiques en \u00e9ducation citoyenne au travers la participation en 2018. Qu’est-ce que ce prix a impliqu\u00e9 pour la Ville et pour l’initiative ?<\/strong><\/p>

\u00a0<\/strong>Le Programme \u00ab\u00a0R\u00e9seaux de Femmes sans Violence\u00a0\u00bb consiste \u00e0 r\u00e9unir des femmes de quartiers et de communaut\u00e9s afin de pr\u00e9venir la violence et de promouvoir l’organisation communautaire et la sororit\u00e9. De 2015 \u00e0 ce jour, plus de 18 349 personnes ont rejoint les r\u00e9seaux.<\/p>

Recevoir le prix en 2018 nous a donn\u00e9 l’opportunit\u00e9 de positionner Le\u00f3n \u00e0 l’international et de faire conna\u00eetre ce programme \u00e9ducatif. Cette strat\u00e9gie a fait l’objet d’un article dans le magazine portugais index\u00e9 \u00ab\u00a0Kul-tur\u00a0\u00bb, ce qui nous a permis d’en faire conna\u00eetre les r\u00e9alisations et qu\u2019elle puisse \u00eatre reproduite dans d’autres espaces. Aujourd’hui, les R\u00e9seaux de Femmes sans Violence sont reproduits dans des villes telles qu’Irapuato et Guanajuato. En outre, la strat\u00e9gie a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e par l’Institut de l’\u00c9tat pour les Femmes de Guanajuato (IMUG), avec l’engagement de la reproduire dans les diff\u00e9rentes municipalit\u00e9s de notre \u00e9tat.<\/p>

Le\u00f3n dirige le R\u00e9seau Mexicain des Villes \u00c9ducatrices. Quel potentiel ce r\u00e9seau a-t-il pour aborder les probl\u00e8mes et les besoins des villes membres ?<\/strong><\/p>

Coordonner les efforts du R\u00e9seau Mexicain a \u00e9t\u00e9 un privil\u00e8ge, car cela nous a permis de tisser un r\u00e9seau au niveau national de villes qui partagent une vision et qui cherchent \u00e0 s’accompagner mutuellement dans cette t\u00e2che. Nous avons travaill\u00e9 pour augmenter le nombre de villes du R\u00e9seau et nous avons r\u00e9ussi \u00e0 int\u00e9grer quatre nouvelles villes<\/strong>.<\/p>

En 2019, nous avons accueilli le Congr\u00e8s National des Villes \u00c9ducatrices, \u00ab\u00a0La Ville \u00c9ducatrice, cr\u00e9er des espaces pour la paix\u00a0\u00bb<\/strong>. Nous avons eu plus de 500 participants qui, pendant les deux jours de la rencontre, ont pu \u00e9couter des experts, partager des bonnes pratiques, ainsi que faire des visites techniques de projets dans la ville qui promeuvent cette vision de Ville \u00c9ducatrice.<\/p>

Dans le m\u00eame esprit de renforcement de la formation des fonctionnaires de nos villes, nous avons sign\u00e9 un accord avec le Centre International pour la Promotion des Droits Humains, cat\u00e9gorie deux de l’UNESCO<\/strong>, pour offrir un atelier sur les droits humains aux fonctionnaires des villes membres.<\/p>

L’existence de ce r\u00e9seau s’est av\u00e9r\u00e9e particuli\u00e8rement pr\u00e9cieuse en des temps complexes et incertains tels que ceux que nous avons connus avec la pand\u00e9mie de covid-19, car d\u00e8s le d\u00e9but, nous avons organis\u00e9 des r\u00e9unions virtuelles pour partager ce que nous faisions ; par exemple, en collaboration avec le Secr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral, nous avons propos\u00e9 un webinaire avec le Dr. Joaquim Brugu\u00e9, un expert des questions de gouvernance, ce qui nous a permis de trouver des strat\u00e9gies plus ad\u00e9quates pour faire face \u00e0 cette urgence mondiale.<\/p>

Nous vivons des temps difficiles et les gouvernements locaux ont men\u00e9 les r\u00e9ponses aux multiples crises provoqu\u00e9es par la pand\u00e9mie mondiale de la COVID-19. Quelles cl\u00e9s votre gouvernement local a-t-il prises en compte pour \u00eatre aux c\u00f4t\u00e9s des personnes qui en avaient le plus besoin et pour lutter contre la croissance des in\u00e9galit\u00e9s ?\u00a0 <\/strong><\/p>

\u00a0<\/strong>La pand\u00e9mie a accentu\u00e9 les in\u00e9galit\u00e9s existantes et nous a conduits \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer le rythme de l’inclusion sociale, mais elle nous a \u00e9galement permis de prendre conscience de l’importance d’acc\u00e9l\u00e9rer les processus de mani\u00e8re num\u00e9rique.\"\"<\/p>

C’est pourquoi nous nous sommes transform\u00e9s en tant que gouvernement pour servir la population, gr\u00e2ce au Transport Urbain Inclusif, \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, aux consultations m\u00e9dicales \u00e0 domicile, \u00e0 la facilit\u00e9 d’effectuer des proc\u00e9dures gouvernementales \u00e0 distance et \u00e0 l’adaptation de programmes \u00e0 un format virtuel afin que personne ne soit laiss\u00e9 sans \u00e9ducation, sans th\u00e9rapies, etc.<\/p>

Rien qu’au cours de la premi\u00e8re ann\u00e9e, nous avons canalis\u00e9 plus de 500 millions de pesos dans des programmes visant \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 l’urgence sanitaire. Je souligne la strat\u00e9gie Le\u00f3n Avec Vous (Le\u00f3n Contigo), qui consiste \u00e0 apporter un soutien \u00e9conomique aux micro, petits et moyens entrepreneurs \u00e0 la campagne et en ville, des emplois temporaires, un soutien \u00e0 l’\u00e9levage et un programme de d\u00e9pistage de la covid pour d\u00e9tecter les cas parmi les travailleurs. Nous nous sommes \u00e9galement efforc\u00e9s de fournir de la nourriture et de l’eau potable aux quartiers et communaut\u00e9s les plus \u00e9loign\u00e9s.<\/p>

Cela s’ajoute \u00e0 un paquet d’investissements de plus de 5 milliards de pesos avec l’\u00c9tat, pour faire tourner la roue de l’\u00e9conomie et pouvoir sortir de cette pand\u00e9mie le plus rapidement possible.<\/p>

Au cours de ces ann\u00e9es de gestion, pouvez-vous nous expliquer certaines des r\u00e9ussites du gouvernement local et les le\u00e7ons apprises ?<\/strong><\/p>

Depuis pr\u00e8s de six ans, \u00e0 Le\u00f3n, nous travaillons pour avoir une MUNICIPALIT\u00c9 HUMAINE ET INTELLIGENTE, travaillant de la p\u00e9riph\u00e9rie au centre, durable, inclusive et transparente, avec des canaux de communication directe avec les citoyens, avec une qualit\u00e9 de vie et des services publics efficaces.<\/p>

L’une des principales r\u00e9ussites est le Programme \u00c9claire Le\u00f3n (Alumbra Le\u00f3n). Il y a cinq ans, il n’y avait que 200 luminaires LED \u00e0 Le\u00f3n ; avec ce programme, qui comporte cinq \u00e9tapes, nous atteindrons plus de 72 000 luminaires. Une fois le projet achev\u00e9, la couverture de l’\u00e9clairage public municipal sera sup\u00e9rieure \u00e0 90 %.<\/p>

Nous avons g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des \u00e9conomies de plus de 170 millions de pesos, qui sont d\u00e9sormais destin\u00e9es \u00e0 des \u0153uvres sociales. Dans les 9 premiers quartiers concern\u00e9s par ce programme, l’incidence de la criminalit\u00e9 a diminu\u00e9 de 50 \u00e0 70 % et en facilitant le travail des patrouilles, les arrestations ont augment\u00e9 de 25 %. Nous avons \u00e9galement mis en place le syst\u00e8me de T\u00e9l\u00e9gestion de l’\u00c9clairage Public, afin de surveiller 24 heures sur 24 le fonctionnement optimal des luminaires des 21 principaux boulevards de la municipalit\u00e9.<\/p>

La s\u00e9curit\u00e9 est une question prioritaire pour la municipalit\u00e9 de Le\u00f3n, c’est pourquoi nous avons cr\u00e9\u00e9 le programme \u00ab\u00a0Construction d’Environnements S\u00fbrs\u00a0\u00bb, dans le but de profiter \u00e0 notre communaut\u00e9 \u00e9ducative et de promouvoir la s\u00e9curit\u00e9 avec des actions telles que la construction de trottoirs, l’installation de luminaires et de pavage, et l’installation de cam\u00e9ras de surveillance connect\u00e9es au Syst\u00e8me informatique, de Commandement, Communications et Contr\u00f4le (C4) dans les \u00e9coles situ\u00e9es dans des zones \u00e0 forte incidence de criminalit\u00e9. Le but de ce suivi est de permettre de sauvegarder l’int\u00e9grit\u00e9 des \u00e9tudiants, ainsi que d’avoir une r\u00e9ponse plus rapide en cas de commission d’un d\u00e9lit et\/ou d’une infraction administrative.<\/p>

En outre, nous avons fait de grands progr\u00e8s en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 et d’inclusion avec le renforcement de la Police, un nouveau Mod\u00e8le de S\u00e9curit\u00e9 et de Justice Civique, nous avons r\u00e9habilit\u00e9 les cinq acc\u00e8s \u00e0 la ville, construit plus de 76 km de pistes cyclables, plus d’un tiers de tout ce qui a \u00e9t\u00e9 construit sous les gouvernements pr\u00e9c\u00e9dents, nous avons construit des logements abordables pour les personnes ne b\u00e9n\u00e9ficiant pas de la s\u00e9curit\u00e9 sociale, apport\u00e9 l’eau potable et le drainage dans des zones qui n’en avaient pas, r\u00e9alis\u00e9 un investissement historique en mati\u00e8re de bourses, d’infrastructures et d’\u00e9quipements pour les \u00e9coles (90 millions de pesos), en plus de soutenir plus de 1 500 petites et moyennes entreprises en leur fournissant des meubles, des \u00e9quipements et des outils.<\/p>

Cette ann\u00e9e marque la fin de notre mandat, et bien que je ne sois pas satisfait, je me sens tranquille, car j’ai fait tout ce qui \u00e9tait en mon pouvoir pour r\u00e9aliser des progr\u00e8s, m\u00eame avec les contraintes \u00e9conomiques que nous avons connues.<\/p>

\u00a0<\/strong>Toute autre information que vous souhaitez partager avec le R\u00e9seau.<\/strong><\/p>

Merci aux villes qui se joignent \u00e0 cet effort, \u00e0 celles qui ont partag\u00e9 leurs exp\u00e9riences r\u00e9ussies et \u00e0 celles qui nous ont permis d’apprendre de leurs meilleures pratiques. C’est cet \u00e9change d’id\u00e9es qui nous permettra de transformer notre r\u00e9alit\u00e9.<\/p>

Nombre des probl\u00e8mes auxquels nous sommes confront\u00e9s dans les villes trouvent leur origine dans le comportement, la culture et les valeurs. Nous devons abandonner l’individualisme et les int\u00e9r\u00eats personnels, car l’avenir d\u00e9pendra de la capacit\u00e9 \u00e0 s’organiser, \u00e0 vivre davantage en communaut\u00e9, \u00e0 \u00eatre plus participatifs et autog\u00e9r\u00e9s. C’est pourquoi Le\u00f3n continuera \u00e0 participer avec beaucoup d’enthousiasme pour faire des principes de la Charte des Villes \u00c9ducatrices une r\u00e9alit\u00e9.<\/p>

Bien que nous traversions une p\u00e9riode extr\u00eamement complexe, plus nous renforcerons le capital social, c’est-\u00e0-dire, plus les citoyens s’impliqueront en participant, en donnant leur avis, en critiquant, mais toujours en contribuant, plus vite nous serons en mesure de r\u00e9aliser les villes auxquelles nous aspirons tous.<\/p>

La devise de Le\u00f3n est \u00ab\u00a0Le travail triomphe de tout\u00a0\u00bb, et c’est avec cette id\u00e9e en t\u00eate que nous irons de l’avant, en proposant, en partageant et en motivant pour r\u00eaver le plus haut possible, car si nous pouvons l’imaginer, nous pouvons le r\u00e9aliser.<\/p>","protected":false},"featured_media":13936,"template":"","edc_news_cat":[964],"edc_news_tag":[990],"edc_minisite":[],"class_list":["post-13932","edc_news","type-edc_news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","edc_news_cat-publications","edc_news_tag-entretien"],"acf":{"edcities_scope":["global"],"edcities_related_city":[],"edcities_related_network":[],"edcities_related_minisite":false},"yoast_head":"\nEntretien avec M. 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